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Slideshow Transcript
- Slide 1: SEGURANÇA DE REDES Projeto e Gerenciamento de Redes Seguras Jivago Alves
- Slide 2: Roteiro O que é segurança? O processo de segurança O processo está funcionando? Política de segurança Como escrever uma política Conteúdo da política Quem está atacando? Boas práticas
- Slide 3: O que é segurança? Segurança é proporcional ao valor protegido. Lidamos com componentes humanos! Que tipo de empresa estamos protegendo? SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 3
- Slide 4: O processo de segurança Processo contínuo... SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 4
- Slide 5: O processo de segurança SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 5
- Slide 6: O processo está funcionando? Não existe forma provar um ataque e receber os créditos pelo sucesso da defesa. Atividade não pode ser diferenciada como legítima ou acidental. Paradoxo: impossível quantificar, mas sem quantificação o processo parecerá ser um fracasso. SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 6
- Slide 7: Política de segurança O que e por que está sendo protegido? Prioridades de segurança: o que tem mais valor? Definir acordo explícito entre partes. Fornece motivos válidos para se dizer não e para sustentá-lo. Impede que tenhamos um desempenho fútil. SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 7
- Slide 8: Como escrever uma política Escreva um esboço com idéias genéricas e essenciais. Descubra 3 pessoas para o comitê de política de segurança. O comitê será legislador, você é o executor! Divulgue a política, crie um site interno. Trate a política como regras absolutas com força de lei. SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 8
- Slide 9: Como escrever uma política Se alguém tiver algum problema com a política, faça com que a pessoa proponha uma sugestão. Programe encontros regulares para consolidar a política. SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 9
- Slide 10: Conteúdo da política Defina prioridades 1) Saúde e segurança humana 2) Conformidade com legislação local, estadual e federal 3) Interesses da empresa 4) Interesses de parceiros da empresa 5) Disseminação gratuita e aberta de informações não-sensíveis. SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 10
- Slide 11: Conteúdo da política Defina níveis de acesso aos recursos: Vermelho: somente func. ”vermelhos” Amarelo: somente funcionários. Verde: funcionários contratados e selecionados. Branco: funcionários e contratados. Preto: funcionários, contratados e público (selecionado) SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 11
- Slide 12: Conteúdo da política Caracterize seus recursos: Vermelho: informações extremamente confidenciais Amarelo: informações sensíveis, serviços importantes Verde: capaz de ter acesso a recursos vermelhos, ou amarelos, mas sem info. essenciais. Branco: sem acesso a vermelho, amarelo ou verde, sem acesso externo Preto: acessível externamente, sem acesso aos anteriores. SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 12
- Slide 13: Conteúdo da política Descrever responsabilidades e privilégios: Geral: conhecimento da política Admin. de sistemas: informações de usuário tratadas como confidenciais. Admin. de segurança: mais alto nível de conduta ética. Contratado: acesso a máquinas especificamente autorizadas. Convidado: nenhum acesso, exceto com notificação prévia por escrito à segurança. SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 13
- Slide 14: Conteúdo da política Definir penalidades: Crítica: recomendação de demissão, abertura de ação legal. Séria: recomendação de demissão, desconto de salário. Limitada: desconto de salário, repreensão formal por escrito, suspensão não-remunerada. SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 14
- Slide 15: Quem está atacando? É preciso estudar ameaças para uma boa defesa Segurança é uma questão social. Segredo é dificultar a vida do atacante. Um ataque terá êxito se o atacante tiver: Habilidade Motivação Oportunidade SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 15
- Slide 16: Quem está atacando? Navegadores, aproveitadores e vândalos. Probab. alta, número grande, motivação baixa a média, e habilidade baixa a alta. Estratégia de defesa: Não ofereça recursos públicos e sem autenticação, que possam ser controlados pelos outros. Examine os recursos periodicamente. Elimine características atraentes para os atacantes. Mantenha-se atualizado com metodologias de ataque. SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 16
- Slide 17: Quem está atacando? Espiões e sabotadores. Probab. depende da atividade, número baixo, motivação média a alta, habilidade média a alta. Estratégia de defesa: Sob ponto de vista externo, aparente ser um objetivo muito arriscado. Elimine meios conhecidos de ataques de DoS. Limite o que é conhecido publicamente sobre suas defesas. Preteja os principais sistemas comerciais. SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 17
- Slide 18: Quem está atacando? (Ex-)funcionários e (ex-)contratados frustrados. Probab. média a alta, número depende da atividade, motivação alta, habilidade média a alta. Estratégia de defesa: Sob ponto de vista externo, aparente ser um objetivo muito arriscado. Mantenha felizes seus funcionários. SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 18
- Slide 19: Quem está atacando? Estratégia de defesa (cont.): Desenvolva um plano para despedir funcionários que conhecem detalhes de segurança. Elimine imediatamente o acesso. Avise que o funcionário será o primeiro suspeito, em caso de ataque. Crie situação na qual o funcionário demitido não será capaz de abusar do sistema. SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 19
- Slide 20: Boas práticas Aprenda tudo que puder sobre as ameaças que encontrar. Planeje o melhor possível de acordo com o que aprendeu, antes de implementar qualquer coisa. Pense patologicamente e fortaleça o projeto. Implemente exatamente como foi projetado. Verifique tudo continuamente, previna-se! SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 20
- Slide 21: Boas práticas Pratique a execução para chegar a perfeição. Simplifique o que deseja que as pessoas façam. Dificulte o que não deseja que elas façam. Facilite a identificação de problemas: um bom registro de problemas ajuda. Teste tudo que puder testar! SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 21
- Slide 22: Dúvidas? SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 22
- Slide 23: Referências Segurança de Redes – Thomas A. Wadlow. SETEMBRO 2008 ARIS - ADVANCED RESEARCH IN INFORMATION SECURITY 23

